时间：2026-07-23
7月20日，罗牛山股份有限公司2026年年中工作总结会正式召开。饲料事业部及海南白猪、海南黑猪、贵州白猪养殖板块率先在电商大厦召开总结会。
儋州青牧原实业有限公司厂长邹奎作年中总结报告
海南潭牛饲料有限公司厂长李昌能作年中总结报告
股份公司副总裁徐霄杨讲话
饲料事业部总结会上，股份公司副总裁徐霄杨指出，各一线场长是经营攻坚核心力量，股份公司各职能部门需做好配套保障，提前对接梳理一线人才储备、资源配套等实际需求。同时要求规范整改提升工作，所有降本增效改进方案必须经过充分研讨论证，搭建起标准化奖惩考核体系，清晰划分对应的薪酬绩效标准。徐霄杨总还强调廉洁从业底线，公司将持续常态化开展审计督查，对各类贪腐违规行为坚持零容忍、从严处置。
罗牛山畜牧海南白猪代理总经理刘唐纯作年中工作总结报告
罗牛山畜牧海南黑猪总经理徐锋作年中工作总结报告
罗牛山畜牧贵州白猪总经理胡昭月作年中总结报告
股份公司董事长徐总讲话
养殖板块总结会上，股份公司董事长徐总重点部署了养殖板块标准化体系升级工作，强调标准化是企业提质增效、高效管理的核心根基。公司要统一制定覆盖产供销、人财物、研发、信息化、食品安全、审计监察等板块的标准化汇报模板，统一指标口径、行文规范，所有月度、季度、半年度、年度会议统一利用模板，数据增设同比、行业标杆对比维度，做到清晰直观、权责分明。
公司要全面优化各层级岗位考核体系，细化厂长、车间管理人员考核指标，将环保治理、成本管控等全部纳入考核范畴，明确考核基数、绩效奖惩规则，以科学考核倒逼管理提升。同时深度挖掘数据资产价值，依托数据分析定位经营短板，拆解降本指标落实到各岗位。
本次系列年中总结会坚持问题导向、目标导向、结果导向，通过分板块深度复盘查摆经营短板，研讨降本增效实施路径。下一步，公司各业务单位将严格落实会议相关部署，以清单化管理、闭环式考核推动各项经营举措落地，凝心聚力确保2026年度各项经营目标如期达成。
本次总结会覆盖饲料、生猪养殖、地产、肉类、冷链、动保、教育等全部核心业务单元，从7月20日起分板块、分时段进行，旨在全面复盘公司2026年上半年生产经营工作，精准梳理经营痛点难点，科学谋划下半年重点工作，锚定“经营降本增效”核心任务攻坚发力，保障全年经营指标顺利完成。
