时间：2022-10-31 作者：刘楠
10月28日至29日，罗牛山股份有限公司举办了为期两天一夜的战略培训。罗牛山股份有限公司董事长徐自力，中高管成员及下属各单位经营班子成员参加本次培训。
本次培训在党的二十大指明新时代新征程的前进方向、确立行动指南，以及新一年目标责任制定的关键节点召开，充分展现了罗牛山主动与时代变化共振共鸣的积极姿态，同时，通过导入高质量的战略规划方法论，以提升管理团队战略意识，培养战略思维，找准战略要地，饱和攻击，科学制定目标责任，实现业务高增长，从而助力公司的深化、转型与升级，更好地为客户与社会服务。
分组研讨
此次培训由乔诺咨询公司特邀讲师授课，课程内容丰富，涵盖战略制定、战略解码与战略执行的系统知识与有效落地工具等内容。为使培训达到最佳效果，培训结合公司实际，按照各业务板块进行分组研讨，重点组织了“战略规划1.0”的小组讨论，帮助各板块制定接下来的战略目标及战略规划；各小组还结合课程内容和板块自身发展中遇到的战略问题与授课讲师进行了深入地交流讨论。
参训学员研讨热烈
培训最后，徐自力董事长作总结讲话。他指出：一是战略管理极其重要，全体罗牛山人都应充分意识到战略制定与战略执行的必要性、紧迫性，由外及内地认真分析研究罗牛山面临的发展环境；二是充分学习领会此次培训的思想精髓，运用此次培训学习成果，高起点、高标准、高效率地推进战略规划的编制及新一年目标责任制定工作；三是上下同欲，发扬主人翁精神，积极参与战略制定与执行，坚定战略目标不动摇，统一思想，协同步调，全力以赴，为罗牛山在新时代再创辉煌而奋斗！
参训学员合影
