罗牛山股份有限公司召开企业战略研讨会

       10月16日，为适应罗牛山股份有限公司战略发展的需求，公司举办了企业战略研讨会，特邀和君咨询公司专家作专题培训。股份公司总裁钟金雄、副总裁姚德标、财务总监张慧、副总裁柳旺元、副总裁李再华及股份公司各高管、各业务板块负责人出席会议。研讨会由总裁助理郑建伟主持。

王益民先生作战略规划培训

       培训会上，和君咨询公司专家王益民先生从企业的愿景与目标、战略定位、经营策略、经营计划四个方面对战略的制定与执行进行了详细的讲解，并结合罗牛山实际案例，从商业模式的创新、行业发展的趋势等方面进行分析，指出股权投资合作、多元化布局的运用是行业发展的重要手段。期间，他还例举了双汇、大北农、燕北华牧等全国优秀畜牧企业运营中的先进经验，进而从商业模式、人才管理、绩效管理等方面，对我公司的战略规划与实施提出了宝贵建议。

钟金雄总裁作总结发言

       在研讨会上，各业务板块负责人对相关产业的战略规划进行汇报，参会人员围绕公司新三年战略规划与各业务板块规划积极展开发言讨论。股份公司总裁钟金雄作总结讲话，他指出，罗牛山在前两个五年规划中取得的成绩是值得肯定，但在公司各产业间的协作发展尚有不足，需要积极研究和探索。目前，公司制定实行的三年规划是与实际相结合的，具有时间短，见效快，好调整等特点，各单位产业规划要与公司新三年战略规划相结合，积极思考各产业板块在公司的定位，为公司的发展多做贡献。会上，他还提出，下一步罗牛山将致力打造“中国热农产业智慧共享平台”，做有品牌的企业战略规划。