2025 年罗牛山高管集中培训班—— 122 名核心管理者聚力赋能高质量发展

时间：2025-08-27

为持续锻造核心管理团队能力、筑牢企业高质量发展根基，8 月 22 日至 25 日，罗牛山股份有限公司在海口鲁能希尔顿酒店开展 2025 年分子公司董事长、总经理 “持证上岗” 封闭式集训，来自各分子公司及股份公司相关部门的 122 名核心管理者（含分子公司董事长、总经理及其B角、条线中高管、骨干员工及讲课人员）齐聚一堂，通过“课程讲授+小组研讨+考核认证+表彰激励”的多维模式，开启为期四天三晚的专业化赋能之旅。

本次集训聚焦企业经营管理核心领域，课程体系兼具战略高度与实操性，涵盖管理者职业素养、目标管理、行政管理等 11 门核心课程，邀请公司董事长徐自力、副总裁王大林、行政人力总监刘同煜等多位高管担任讲师，确保内容贴合企业发展实际需求。

董事长徐自力讲授《管理者职业素养》

各小组展开热烈讨论

小组汇报讨论成果

副总裁王大林讲授《目标管理》

行政人力总监刘同煜讲授《行政管理》

集训首日，公司董事长以《管理者职业素养》开篇授课，从职业认知、责任担当等维度为管理者明确能力基准，并带领学员围绕 “如何营造良好的企业氛围” 展开深度研讨，凝聚管理共识；随后，《目标管理》《行政管理》等课程依次推进，讲师结合业务案例拆解目标拆解方法、行政高效协同路径，晚间还同步组织 “持证上岗” 阶段性考核，以考促学巩固学习成效。

人力资源部轮值总经理刘慧霞讲授《人力资源管理》和《董事长、总经理入职须知》

财务总监杨向雅讲授《财务管理》

总裁助理徐霄杨讲授《采购管理》

第二日至第三日，集训聚焦 “人、财、物” 关键管理模块：人力资源管理课程详解高管入职规范与关键人才跟踪管理方法，财务管理课程引导学员探讨 “销售、利润与现金流” 平衡策略，采购管理课程通过对标分析指导成本优化路径，产业工程管理、品控与食品安全课程则紧扣行业合规要求，结合实操场景拆解管理要点。期间，穿插开展的团队拓展活动进一步增强了跨单位管理者的协作意识，晚间专题研讨与考核持续深化学习成果，确保知识吸收落地。

品控管理部轮值总经理云天芳《品控与食品安全管理》

产业项目工程管理部总经理陈珂《产业工程管理》

培训拓展活动

8 月 25 日集训收官阶段，《法律风险控制》《廉洁从业》《安全与环保管理》课程聚焦企业合规经营与长期发展，讲师围绕 “法律风险预防关口前移”“廉洁从业底线要求”“项目投资成本控制” 等核心议题，为管理者提供系统性解决方案。结训表彰环节，公司对考核合格者颁发 “持证上岗” 证书，并对集训中表现优异的个人与小组进行表彰，全体参训人员共同签署相关管理文件，以仪式感强化责任担当，最后合影定格集训成果。